交控工程集团召开2023年工作务虚会

1月16日，公司召开2023年工作务虚会，深入学习*的二十大精神，全面落实省委经济会议和交控集团2023年工作务虚会会议精神，总结公司2022年工作，分析研判当前发展形势，谋划研究2023年目标任务。集团纪委监察专员办第一派驻纪检组应邀出席会议。

会议指出，面对2022年疫情反复的严峻形势，公司*委坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实*的二十大精神，全面完成年度各项任务指标。一是生产经营取得丰硕成果，部分业绩指标超过预期。二是营收结构进一步优化，外部营收实现“量”到“质”的转变。三是集团重点任务落实有力，公司积极配合集团完成养护体制改革，工业化建造公司前江基地顺利实现投产。

会议强调，面对宏观利好*策，公司各项工作保持了稳中求进、稳中向好的基本态势。但是公司高质量发展还存在短板弱项。一是继续加强公司经营工作，推深做实产业协同*策，与集团兄弟单位加强合作交流，共同经营好集团内部市场，杜绝“内卷”行为，协力开发集团外部市场；二是强化成本管控，进一步提高公司的营收质量；三是优化人力资源配置，做好公司专业技术人才储备工作，坚持薪酬激励向一线倾斜、向基层倾斜；四是提升项目管控水平，持续在项目标准化、精细化、科学化上下功夫；五是培育资质业绩，为公司持续拓展业务提供坚实保障；六是加强作风建设，强化纪律规矩意识，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

会议要求，公司上下要坚定发展信心，把思想和行动统一到公司*委决策部署上来，提振信心、坚定决心。要敢于担当作为，聚焦重点工作和短板弱项，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，扎实推动各项工作稳步向前。要统筹安排各项工作，抓好冬季安全生产和春运安全工作，抓好新阶段疫情防控和信访工作，加强*风廉*建设和反腐败工作，营造公司高质量发展健康稳定环境，为交控集团“5355”奋斗目标贡献交工力量。

公司领导班子成员出席会议并发言，本部各部门、直属各单位负责人参会。本部相关部门，直属各单位结合自身实际现场作交流发言。