交工集团养护分公司各项目部有序推进节后复工复产

春节假期刚过，交工集团养护分公司各项目部立即进入“工作”状态，多措并举吹响节后复工复产“集结号”。

一是加强项目组织领导。各项目部通过召开复工复产专题会，认真总结上一年度工作中存在的不足，安排细化下一步施工准备工作方案；开展员工收心教育，及时“注射”质量、安全、进度“预防针”，努力让项目人员尽快调整状态，为顺利复工复产打下坚实基础。

二是筑牢安全生产防线。各项目部切实落实全员安全责任制，对节后所有到岗人员进行安全教育培训，开展了安全交底、风险告知；进一步加强施工设备设施维护、保养及检测，强化危险源辨识、风险评价和控制等源头管理，对项目部办公区、生产区、生活区等部位全面排查整治安全隐患；针对除雪后续工作，加强道路巡查，及时处置桥梁病害，确保养护路段车辆安全通行，桥梁正常使用；针对节后阴雨天气特点，制定完善应急预案，落实应急队伍、应急物资和装备等资源，积极营造安全、祥和的道路通行环境。

三是落实疫情防控工作。各项目部购置了口罩、手套、消毒液、测温枪等防护物资，满足了项目过年留守值班和年后返岗人员需要；充分利用电话、微信、QQ群等开展疫情防控宣教监督工作，提升员工疫情防控意识；组织项目人员进行核酸检测，检测结果正常才能返岗，做好防疫消毒、门禁管理工作，落实封闭式管理；完成了项目人员“安康码、行程码”的收集与核查工作，所有进入项目驻地和工区的人员都来自低风险地区。

截至目前，养护分公司各项目部人员到齐，正加快节后复工复产检查，确保物资设备、施工材料、人员培训等工作符合复工复产标准。